Научный журнал

Фундаментальные исследования

ISSN 1812-7339

"Перечень" ВАК

ИФ РИНЦ = 1,674

• Авторы
• Резюме
• Файлы
• Ключевые слова
• Литература

Деревянкин А.В. 1

---

1 ФГБНУ «Сибирский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства»

В статье сделан анализ современного состояния кадрового обеспечения сельскохозяйственного производства Новосибирской области. Выявлены: потребность в кадрах сельскохозяйственного производства, динамика численности кадров разных квалификационных групп, изучен уровень обеспеченности в кадрах дипломированных специалистов, возрастная структура руководителей высшего звена управления сельскохозяйственных организаций, квалификационная структура руководителей среднего звена сельскохозяйственных предприятий, установлено процентное соотношение руководителей и специалистов, прошедших повышение квалификации сельскохозяйственных предприятий Новосибирской области. В итоге обоснованы основные направления концепции развития кадрового потенциала: развитие системы кадрового мониторинга региона, опережающее изучение потребностей рынка труда в специалистах в области управления инновационной деятельностью, развитие дистанционных IT-коммуникационных систем обучения, развитие системы переобучения высвобождаемых работников и незанятого населения, разработка новых специальностей, адаптированных к инновационной экономике, конкурентоспособных на мировом уровне, создание эффективной региональной системы кадрового резерва, создание условий молодым специалистам

Статья в формате PDF

1045 KB

социально-экономическое развитие

сельские территории

кадровый потенциал

кадровое обеспечение

концепция

информационные технологии подготовки кадров

1. Долгушкин Н.К. Кадровый потенциал сельского хозяйства: формирование и использование: учеб. пособие. – М., 2004. – 203 с.

2. Деревянкин А.В. Стимулирование перехода на прогрессивный технико-технологический уровень в основных отраслях сельского хозяйства Сибири // Вестник КрасГАУ. – 2014. – № 12 – С. 3–6.

3. Едрёнкина Н.М. Приоритетные направления устойчивого развития сельских территорий в условиях ВТО // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. – 2014. – № 2. – С. 182–188.

4. Козлов А.В. Проблемы кадрового обеспечения сельскохозяйственных организаций России. Монография / А.В. Козлов, В.Б. Яковлев, О.А. Яковлева. – Германия: Lambert Academic Publishing, 2012. – 212 с.

5. Корнев В.М. Кадровый потенциал сельскохозяйственных организаций: формирование и использование (теория и практика). – М., 2004. – 295 с.

6. Малахов А.С. Сельскохозяйственные кадры и продовольственная безопасность России, монография. – СПб.: ФГОУ АМА НЗ РФ, 2009. – 116 с.

7. Новиков В.Г. Многоуровневая система кадрового обеспечения аграрной сферы экономики России: теория и методология комплексного анализа / В.Г. Новиков, В.Я. Стрельцов, Е.Е. Можаев. – М.: РАКО АПК, 2008. – 332 с.

8. Першукевич П.М., Тю Л.В., Гриценко Г.М. Состояние и перспективы социально-экономического развития агропромышленного производства Сибири // Сибирский вестник сельскохозяйственной науки. – 2014. – № 5. – С. 131–137.

9. Послание Президента РФ Федеральному Собранию от 4.12.2014 г., [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_law_171774/ (дата обращения: 25.11.15).

10. Щетинина И.В. Актуальность и теоретические аспекты проблем продовольственной безопасности // Вестник Сибирского университета потребительской кооперации. – 2015. – № 1 (12). – С. 4–10.

В современный век научно-технического прогресса и глобализации концепция социально-экономического развития сельских территорий ставит перед экономической наукой целый комплекс задач и направлений исследований, таких как: создание комфортных условий жизнедеятельности сельского населения; стимулирование инвестиционной активности в агропромышленном комплексе; активизация участия граждан, проживающих в сельской местности, реализация общественно значимых проектов; формирование позитивного отношения к сельской местности и сельскому образу жизни; использование механизма государственно-частного партнерства в сфере АПК; регулирование производства и стимулирование его ценовой политикой; формирование благоприятного кредитного климата для малого и среднего предпринимательства; институциональное оформление системы венчурного бизнеса; поддержка экспортной деятельности предприятий АПК; сохранение и развитие сети малых и сверхмалых сельских поселений. Важнейшим приоритетным направлением в настоящее время стало кадровое обеспечение сельского хозяйства. Подготовка специалистов нового качества для сельского хозяйства становится одной из главных задач [3].

Целью исследования является анализ состояния и обоснование концептуальных направлений развития кадрового потенциала сельских территорий региона. Для достижения поставленной цели решены следующие задачи: проведен статистический анализ современного состояния кадрового обеспечения сельского хозяйства региона, обозначены тенденции; выявлены принципы, сформированы цель и задачи современной концепции развития кадрового потенциала и обозначены ключевые направления.

Материалы и методы исследований

Объектом исследований является экономический процесс развития кадрового потенциала региона. Для решения поставленных задач использовались различные методы исследования: абстрактно-логический, системного анализа, экономико-статистический, факторный, расчётно-конструктивный, метод «ключевого звена» и др. Методологическую основу составили комплексный, программно-целевой, нормативный, интегрированный и системный подходы при решении определённых задач. Объект наблюдения – Новосибирская область.

Результаты исследования и их обсуждение

К 2020 году как минимум в половине колледжей России подготовка по 50 наиболее востребованным и перспективным рабочим профессиям должна вестись в соответствии с лучшими мировыми стандартами и передовыми технологиями. Важным показателем эффективности изменений в профессиональном образовании должны стать результаты конкурсов по рабочим и инженерным профессиям. Такая система профессиональных соревнований уже давно существует в мире. Россия в нее активно включилась. Это не только шаг к повышению престижа инженерных и рабочих профессий, но и хорошая возможность ориентироваться на самые передовые рубежи в подготовке инженеров и рабочих, строить на их основе профессиональные и образовательные стандарты [9].

В настоящее время стратегическим направлением развития системы кадрового обеспечения являются мероприятия по формированию и эффективному использованию имеющегося кадрового потенциала не только крупнотоварного, но и малого агробизнеса. При этом необходимо более широкое использование программно-целевого управления кадровым обеспечением на региональном уровне в тесной увязке с разрабатываемыми моделями размещения, концентрации и специализации сельскохозяйственного производства, развития сельской социальной инфраструктуры [4].

Поэтому исследователями отдельным блоком рассмотрен кадровый потенциал сельскохозяйственного производства на примере Новосибирской области. Необходимость его разработки обосновывается сложившимися тенденциями. Так, из табл. 1 видно, что нехватка кадров для сельскохозяйственного производства по-прежнему актуальна – наибольшая доля в общей структуре спроса приходится на квалифицированных работников сельского хозяйства (34,5 %), наименьшая – на руководителей (4,5 %), на специалистов высшего уровня квалификации приходится 12,4 %.

Таблица 1

Потребность в кадрах сельскохозяйственного производства Новосибирской области (вакансии за 2014 г.)

О серьезных организационно-экономических преобразованиях в аграрном секторе свидетельствует сохраняющаяся динамика численности кадров разных квалификационных групп (табл. 2). Сокращение численности наблюдается почти во всех группах, лишь в отдельных отраслях, таких как птицеводство и овцеводство, наметились тенденции к увеличению – 7,7 и 28,2 % соответственно.

Уровень обеспеченности дипломированными специалистами в 2014 г. (табл. 3) также недостаточен, хотя по сравнению с 2000 годом немного вырос и составил соответственно 83,7 и 79,3 %.

О необходимости разработки новой концепции свидетельствуют показатели возрастной структуры руководителей высшего звена, наблюдается «старение» – удельный вес руководителей пенсионного возраста вырос и составил в 2014 г. 13,3 % против 4,7 в 2000 г. (табл. 4).

Старение сохраняет тенденции среди контингента руководителей и среднего звена 10,6 % в 2014 против 4,0 в 2000 г. (табл. 5).

Положительной тенденцией можно считать рост и стабильность в структуре образования руководителей среднего звена сельскохозяйственных организаций (табл. 6). Доля со средним образованием в 2000 г. составила 48,5 %, с высшим 23,8.

Таблица 2

Динамика численности кадров разных квалификационных групп Новосибирской области

Таблица 3

Уровень обеспеченности в кадрах, дипломированных специалистов в Новосибирской области, %

Таблица 4

Возрастная структура руководителей высшего звена сельскохозяйственных организаций Новосибирской области, %

Таблица 5

Возрастная структура руководителей среднего звена сельскохозяйственных предприятий Новосибирской области, %

Таблица 6

Структура образования руководителей среднего звена сельскохозяйственных предприятий Новосибирской области, %

Важным направлением концепции является развитие информатизации подготовки кадров. Обосновать такое решение можно на основе исследований, представленных в табл. 7. В частности, показатели свидетельствуют о низком уровне непрерывного образования и переподготовки руководителей и специалистов как в целом по системе дополнительного профессионального образования, так и на основе современных дистанционных и IT-технологий. Причем наблюдается снижение с 17,9 % в 2000 г. до 9,7 в 2014 г.

Концепция развития кадрового потенциала сельских территорий

Таблица 7

Руководители и специалисты, прошедшие повышение квалификации, сельскохозяйственных предприятий Новосибирской области, %

Несмотря на это, наблюдается хотя и слабый, но рост числа руководителей и специалистов, проходивших повышение квалификации на основе современных IT и дистанционных технологий соответственно с 0,1 % до 3,2.

Помимо выявленных выше тенденций, на основе анализа статистических данных концепция развития кадрового потенциала обосновывалась и в результате обобщения передового опыта, представленного в трудах российских исследователей А.И. Алтухова, Н.К. Долгушкина, А.В. Деревянкина, Н.М. Едрёнкиной, А.В. Козлова, В.М. Корнева, В.О. Коврижкина, А.С. Малахова, Е.Е. Можаева, В.Г. Новикова, П.М. Першукевича, В.Я. Стрельцова, И.В. Щетининой, В.Б. Яковлева, О.А. Яковлевой и других ученых [1, 2, 5–8, 9, 10]. В итоге, завершая исследования, обоснован целый комплекс направлений (рисунок), основные из них:

1. Развитие системы кадрового мониторинга региона, опережающее изучение потребностей рынка труда в специалистах в области управления инновационной деятельностью.

2. Развитие дистанционных IT-ком­му­никационных систем обучения.

3. Развитие системы переобучения высвобождаемых работников и незанятого населения.

4. Разработка новых специальностей, адаптированных к инновационной экономике, конкурентоспособных на мировом уровне.

5. Создание эффективной региональной системы кадрового резерва.

6. Создание условий молодым специалистам (жилье, инфраструктура, кредитование, субсидии и др.).

Заключение

Исследования показали, что помимо негативных тенденций, связанных с сокращением и старением кадров, задействованных в сельскохозяйственном производстве, имеют место и положительные. В настоящее время повсеместно внедряются в переподготовку кадров дистанционные IT-технологии обучения, что хорошо сказывается на качестве и скорости обучения и позволяет готовить специалистов, способных легко адаптироваться в постоянно меняющихся конкурентных условиях, связанных со сменой технологических укладов. Однако остается нерешенным целый ряд социально-экономических проблем, позволяющих создать условия для эффективного кадрового обеспечения сельскохозяйственного производства, способного конкурировать на инновационном мировом уровне, что, в свою очередь, позволило обосновать предложенную концепцию.

Библиографическая ссылка