Scientific journal

Fundamental research

ISSN 1812-7339

"Перечень" ВАК

ИФ РИНЦ = 1,674

Экономика только сельскохозяйственных организаций (без учета экономики фермерских и личных подсобных хозяйств) занимает преобладающий удельный вес в экономике большинства сельских муниципальных районов Удмуртской Республики. Сельскохозяйственные организации выполняют функцию селообразующих для подавляющего большинства сельских населенных пунктов. От состояния их дел и успехов в работе зависят не только амбициозные региональные планы по обеспечению производства 1 млн т молока и 1 млн т зерна, но также сохранность сельских населенных пунктов, рабочие места и уровень жизни сельского населения, доходы муниципальных образований и многое другое [1, 2].

Несмотря на наличие в целом поступательного развития сельского хозяйства Удмуртии, что подтверждается в первую очередь ростом объемов производства продукции основной специализации за счет передовых и ведущих хозяйств – молока и привесов живой массы КРС, в большинстве сельскохозяйственных предприятий результаты деятельности практически не меняются, а эффективность близка к нулю [3]. Поэтому в условиях сложившейся ограниченности основных ресурсов для роста и развития сельского хозяйства (земля, квалифицированные работники, бюджетные средства) и обеспечения их максимально эффективного использования, необходима проработка комплекса показателей, позволяющего судить о причинах проблем отдельных предприятий и сельских районов, а также определять соответствующие меры воздействия или поддержки [4].

Цель исследования состоит в обосновании системы критериев и показателей исследования и диагностики проблем и перспектив развития экономики сельского хозяйства и, в частности, их апробации на примере экономики сельскохозяйственных организаций муниципального района.

Материалы и методы исследования

В качестве материалов и информационной базы исследования послужили официальные данные органов власти и статистики Удмуртской Республики и Администрации МО «Алнашский район», труды ученых-экономистов и практиков, посвященные исследованиям и оценке перспектив развития сельского хозяйства и сельскохозяйственных организаций. В качестве основных методов исследований использованы методы экономического анализа и комплексной оценки эффективности, расчетно-конструктивный, монографический, статистический методы.

Результаты исследования и их обсуждение

Исследование проблем и перспектив развития экономики сельскохозяйственных организаций должно опираться на комплексную оценку имеющейся ресурсной базы хозяйств, получаемой в хозяйствах отдачи используемых ресурсов продукцией, а также создаваемого деятельностью хозяйств эффекта в форме добавленной стоимости на единицу использованных ресурсов. Поэтому для целей диагностики деятельности сельскохозяйственных организаций могут быть предложены три ключевых критерия: а) уровень интенсивности производства; б) уровень результативности производства; в) уровень эффективности производства [5, 6]. Исходные данные для диагностики экономики хозяйств представлены в табл. 1 и 2.

Таблица 1

Исходные данные для оценки проблем и перспектив производственно-экономической деятельности хозяйств Алнашского района в 2021 г. (начало)

Таблица 2

Исходные данные для оценки проблем и перспектив производственно-экономической деятельности хозяйств Алнашского района в 2021 г. (конец)

Исходные данные свидетельствуют о том, что более крупные по размерам хозяйства имеют в среднем более высокие значения оцениваемых показателей результативности и эффективности деятельности, особенно это видно по показателям, взятым из расчета на 1 га посевной площади. Учитывая, что главным для сельского хозяйства и при этом наиболее ограниченным в условиях Алнашского района ресурсом является земля, отдача с 1 га продукции, доходов, добавленной стоимости является ключевым показателем успешности и важнейшим фактором перспективности дальнейшего развития хозяйств.

Ниже представлены индексы перспективности деятельности организаций по каждому оцениваемому показателю, полученные путем деления показателей деятельности хозяйств района на средние показатели деятельности хозяйств Удмуртской Республики.

Показатели средней интенсивности, результативности и эффективности производства в сельскохозяйственных организациях Удмуртии рассчитаны на основе данных из различных открытых источников (издания Удмуртстата, отчеты и доклады Минсельхоза Удмуртии), в которых эти данные несколько отличаются, поэтому за основу брались данные, представлявшиеся нам наиболее правдоподобными.

Значения частных индексов в табл. 3 и 4 отражают соотношение соответствующих показателей интенсивности, результативности и эффективности деятельности в хозяйствах Алнашского района и в среднем в Удмуртской Республике. Если значение частного индекса по показателю выше единицы, то это свидетельствуют о том, что оцениваемый показатель хозяйства превышает средний уровень этого показателя по республике. Если же значение индекса ниже единицы, то получается, что работа хозяйства по соответствующему показателю ниже среднего уровня Удмуртии. Так, например, СПК «Прогресс», СПК «Молодая гвардия», СПК «Оркино» и ООО «Писеевское» почти по всем показателям (кроме 1 и 2) имеют индексы заметно выше единицы, что говорит об их принадлежности как минимум к ведущим сельскохозяйственным организациям республики.

Таблица 3

Частные показатели уровня (индексы) перспективности производственно-экономической деятельности сельхозорганизаций района в 2021 г. (начало)

Таблица 4

Частные показатели уровня (индексы) перспективности производственно-экономической деятельности сельхозорганизаций района в 2021 г. (конец)

В табл. 5 и 6 представлен расчет взвешенных индексов развития производственно-хозяйственной деятельности хозяйств Алнашского района. Данные таблиц свидетельствуют о том, что наибольший и выше, чем в среднем по республике, уровень интенсивности производства имели те же хозяйства, плюс к их числу добавилось «Писеевское», на среднем уровне или чуть выше него (выше 0,25) находятся хозяйства «Решительный», «Колос», «Кузебаево», «Рассвет». Несколько ниже среднего по интенсивности располагаются оставшиеся «Варзи-Ятчи», «Арбайка» и «Коммунар».

Уровень интенсивности характеризует количество активных ресурсов (факторов), приходящихся на единицу экстенсивных факторов (ресурсов). В условиях сельского хозяйства основным экстенсивным фактором выступают посевные площади. Уровень интенсивности как минимум свидетельствует о наличии или отсутствии определенного внутреннего потенциала (внутренних возможностей) к росту и развитию, но не обязательно предполагает наличие практических действий, ориентированных на рост и развитие со стороны руководства организаций. В большей степени о таких действиях свидетельствуют значения и динамика показателей результативности. При этом рост характеризуется увеличением масштабов деятельности (ростом объемов производства продукции, работ, услуг), а развитие – повышением качества и культуры этой деятельности (повышением ценности, потребительной стоимости производимых продукции, работ, услуг). Кроме того, рост может быть экстенсивным (за счет увеличения количества используемых ресурсов) и интенсивным (за счет повышения полноты их отдачи, степени их загрузки).

Наибольший и заметно выше среднего уровень результативности деятельности показали такие хозяйства района, как «Оркино», «Молодая гвардия», «Родина», «Писеевское» и «Прогресс», на среднем уровне (0,3) результативности находился «Решительный» и близок к нему был «Колос», остальные хозяйства имели результативность примерно на треть ниже от средней по республике.

Таблица 5

Взвешенные показатели уровня (индексы) перспективности производственно-экономической деятельности сельхозорганизаций района по итогам 2021 г. (начало)

Таблица 6

Взвешенные показатели уровня (индексы) перспективности производственно-экономической деятельности сельхозорганизаций района по итогам 2021 г. (конец)

Уровень результативности хозяйств показывает степень отдачи используемых ресурсов готовой продукцией (услугами, работами, товарами) в натуральном или стоимостном денежном измерении, что свидетельствует о полноте использования ресурсов и степени загрузки их работой, а также обуславливает интенсивный рост хозяйственной деятельности. Достаточно высокого уровня эффективности можно добиваться, лишь обеспечивая соблюдение применяемых, пусть даже несовременных, технологий при условии наличия, конечно, хотя бы среднего уровня интенсивности.

По показателям и уровню эффективности в 2021 г. передовиком оказалась только «Молодая гвардия», в числе близких к середнякам были «Писеевское», «Прогресс» и «Решительный», остальные в среднем по республике оказались в лучшем случае малоэффективны.

Критерий «Уровень эффективности» является наиболее важным показателем с точки зрения перспективности деятельности организации, так как отражает объем чистых выгод от деятельности в обобщенном (в нашем случае стоимостном денежном) выражении, получаемых основными участниками этой деятельности (а именно работниками, собственниками и государством) на единицу затрачиваемых этими участниками сил и ресурсов. Чем больше они получают, тем более привлекательно для них соучастие в этой деятельности, выше мотивация. Это с одной стороны. С другой стороны, полученные чистые выгоды (доходы, прибыли) необязательно могут быть потреблены, но могут быть использованы для инвестиций в новые дополнительные ресурсы. Кроме того, уровень эффективности свидетельствует о качестве и культуре хозяйственной деятельности, предприимчивости, экономичности, грамотности управления и способности адаптироваться к негативным воздействиям окружения. Чем выше полученная добавленная стоимость на единицу использованных ресурсов, тем более адекватна требованиям ситуации применяемая модель бизнеса. В каких-то случаях это может быть следствие удачи (когда уровень эффективности скачет), но, как правило, это закономерное следствие эффективного управления и применения более развитых технологий, методов и приемов работы.

При рассмотрении общего уровня (индекса) перспективы развития следует выделить хозяйства с уровнем выше среднего – это «Молодая гвардия», «Прогресс», «Оркино» и «Писеевское», со средним уровнем – это «Решительный» и «Родина», а также с невысокими и низкими перспективами – остальные хозяйства.

В целом передовые хозяйства района (со средним и выше уровнем перспективы развития – общий индекс перспективы выше 1) имеют достаточно хорошие шансы идти в ногу со временем или даже приблизиться к лидерам при условии внедрения апробированных передовыми хозяйствами республики технологий земледелия, животноводства, методов организации бизнеса и управления. Невысокий уровень интенсивности деятельности и невысокая ее результативность в отдельных хозяйствах (например, «Коммунар», «Арбайка»), могут плачевно сказаться на их эффективности в долгосрочном аспекте и привести к финансовой несостоятельности. Поэтому такие хозяйства нуждаются в оптимизации деятельности посредством в первую очередь отказа от убыточных производств (отказ от выращивания и откорма бычков, от производства продукции растениеводства, имеющей высокую себестоимость в условиях хозяйства – высвободятся средства из оборота, которые, быстрее оборачиваясь, более эффективно, например, будут работать на прирост удоев и поголовья молочного стада, даже при условии более высокой стоимости покупных кормов, но тут, конечно, еще вопрос, насколько покупные корма будут дороже) и концентрации высвободившихся ресурсов на остающихся рентабельными производствах, либо путем присоединения к передовым хозяйствам района. Хозяйствам с достаточным (средним и выше) уровнем интенсивности при низкой результативности (например, «Кузебаево») особое внимание следует уделить соблюдению применяемых традиционных технологий и методов управления, работу над дисциплиной и профессиональными компетенциями персоналом – только наведя порядок и повысив результативность, можно повысить шансы на наличие приемлемого уровня и рост эффективности (например, «Писеевское», «Родина», «Решительный», «Оркино» работают над эффективностью).

Анализ данных также показывает, что меньшие по размерам хозяйства в большей степени подвержены негативным последствиям воздействия факторов внешнего окружения. По результатам анализа данных за несколько лет, показатели и индексы таких хозяйств подвержены более значительным колебаниям их значений. Это с одной стороны. С другой стороны, большинство хозяйств Алнашского района достаточно средние по республиканским меркам, что позволяет району в целом и большинству хозяйств в частности достаточно успешно преодолевать риски, в частности природно-климатические, имевшие место в 2021 г.

Сельское хозяйство Алнашского района в основном имеет достаточно высокий (заметно выше среднего) уровень интенсификации, иными словами обеспеченность основными видами ресурсами вполне достаточна для обеспечения активного роста масштабов деятельности. Однако имеются хозяйства, которые уже начинают понемногу утрачивать ресурсный потенциал, что связано с серьезными проблемами с результативностью (низкая результативность), то есть с соблюдением пусть традиционных, устаревших, но применяемых технологий и методов управления. Основные причины – исходная запущенность ресурсной базы (сложно поднимать запущенное хозяйство, «руки опускаются») и нехватка главного ресурса – квалифицированные управленческие кадры. В отношении таких хозяйств целесообразно пытаться предпринимать меры по их присоединению к передовым хозяйствам района (если возможно), либо, что не менее проблематично, формировать в них эффективные команды управления, может быть посредством организации компетентного внешнего управления с постепенной подготовкой требуемой команды. Основным инструментом получения управленческих ресурсов должен стать кадровый резерв сельского хозяйства района, который нужно уже создать [7, 8].

Проблемой для сельского хозяйства района в целом и для значительной части хозяйств района в частности является невысокая результативность деятельности, что требует, как было отмечено выше, более точного соблюдения хотя бы применяемых традиционных технологий и компетентного управления. Соблюдение технологий предполагает собой проведение всех необходимых операций точно в установленные сроки и обеспечение животных и растений всеми необходимыми питательными веществами, то есть должны быть проработаны и контролироваться технологические карты процессов, а также моделироваться и адаптироваться комплексы питания растений и животных (в разрезе их видов, групп, мест размещения и т.д.). Проблемы с управленческим персоналом – нужно готовить персонал заранее, иметь кадровый резерв [2, 7, 9]. Вообще проблемы с использованием ресурсов проще решать сообща, а для этого необходима кооперация хозяйств. Те же управленческие кадры и специалисты могут быть общими и использоваться как совместный ресурс. Даже в передовых хозяйствах результативность далека от максимальной.

Для всех хозяйств Алнашского района, даже передовых, характерна как минимум невысокая эффективность. Эффективность является следствием результативности работы и инноваций в технологиях и управлении. Хотя ряд хозяйств в 2022 г. уже вводят в действие современные молочные производственные комплексы, для высокой эффективности этого пока что мало, это только несколько хозяйств и только производство молока. Необходимо стремиться к всеобъемлющей автоматизации, роботизации и компьютеризации как в технологиях, так и в управлении [10], хотя это актуально, как было отмечено выше, только для хозяйств, имеющих высокий уровень результативности (хозяйствам с невысокой результативностью сначала нужно заняться соблюдением технологий, дисциплиной труда и улучшением управленческих компетенций). Для более четкого и сбалансированного перехода к новым технологиям и методам необходимы проработка в каждом передовом хозяйстве стратегий (или хотя бы долгосрочных планов) развития с обоснованием в них программ и комплексов ключевых проектов [11].

Заключение

Сельскохозяйственное производство в частности и экономика сельских территорий в целом являются важнейшими системообразующими структурными единицами региональной и национальной экономик. Экономика преобладающего большинства сельских территорий в значительной степени опирается на базис сельскохозяйственной экономики, основу которой составляют сельскохозяйственные организации. Перспективное будущее сельскохозяйственного производства, продовольственного благополучия страны, экспортной ориентации народного хозяйства в силу климатических изменений, сохранение и развитие сельской экономики лежит в плоскости поступательного роста и развития сельскохозяйственных организаций и в первую очередь наиболее крупных, укомплектованных квалифицированными специалистами и уже сегодня преуспевающих в овладении современными технологиями производства [12, 13].

Изложенный в статье методический инструментарий исследования позволяет установить и глубже понять источники проблем отдельных сельскохозяйственных организаций и сельскохозяйственных экономик отдельных сельских территорий, а также произвести их типизацию по количественно определенному уровню перспективы развития, что при условии проведения последующих исследований позволит сформулировать приоритеты развития как отдельных хозяйств, так и сельских территорий. Дальнейшее более широкое исследование (с охватом всех сельских территорий региона или даже страны) позволит не только глубже понять проблемы и обосновать приоритеты, но и разрабатывать комплекс методов и инструментов их решения и достижения.