Scientific journal
Fundamental research
ISSN 1812-7339
"Перечень" ВАК
ИФ РИНЦ = 1,749

MANAGEMENT OF ОRGANIZATION TECHNOLOGICAL ARCHITECTURE ON THE BASIS OF THE ADVANCED ENTERPRISE ARCHITECTURE PLANNING METHOD

¹Davletkireeva L.Z. 1 ¹Novikova T.B. 1 ¹Kurzaeva L.V. 1 Laktionova J.S. 1 Podkolzina L.V. 2
1 Nosov Magnitogorsk State Technical University
2 Peter the Great Saint Petersburg Polytechnic University
1266 KB
Enterprise Architecture Management creates a basis for the synchronization of all the objects within the organization and, at the same time, starts the cycle of continuous change for business optimization that more and more determines the success of the operation of any enterprise. In this article, the authors present a brief description of the results of a study on the management of the technological architecture of the organization on the basis of an improved method for Enterprise Architecture Planning, to develop patterns of system architecture at the logical, physical levels and enterprise infrastructure, the scheme stages of development technology architecture, as well as on the development of a training manual, which are detailed in the theoretical foundations and practical aspects of the implementation of an architectural approach to the activities of the enterprise: the methodology and enterprise architecture management techniques; real examples of projects to develop the components of enterprise architecture. It is also an example of a formation process of the application.
technology architecture
method
Enterprise Architecture Planning
System Architecture
1. Agdavletova A.M. O metodike prepodavanija discipliny «Informacionnye sistemy i tehnologii» // Gumanitarnye nauchnye issledovanija. 2015. no. 3 [Jelektronnyj resurs]. URL: http://human.snauka.ru/2015/03/8954.
2. Belousova I.D. Osobennosti informacionno-tehnologicheskogo obespechenija vuza / I.D. Belousova // V knige: Novye informacionnye tehnologii v obrazovanii Materialy VII mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Rossijskij gosudarstvennyj professionalno-pedagogicheskij universitet. Ekaterinburg, 2014. рр. 299–302.
3. Gavrilova I.V. Podhody k proektirovaniju arhitektury korporativnoj informacionnoj sistemy negosudarstvennogo pensionnogo fonda // Innovacii, kachestvo i servis v tehnike i tehnologijah [Tekst]: Sbornik nauchnyh trudov 4-oj Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii (4–5 ijunja 2014 goda) / red-kol.: Gorohov A.A. (otv. Red.); V 3-h tomah, Tom 3., Jugo-Zap. gos. un-t. Kursk, 2014. 391 р. рр. 47–50.
4. Gavrilova I.V. Teoreticheskie aspekty razvitija korporativnyh informacionnyh sistem // Perspektivnoe razvitie nauki, tehniki i tehnologij Materialy 3-j Mezhdunar. nauch.-prakt. konf.; Jugo-Zap. gos. un-t. Kursk, 2013. T. 1. рр. 267–268.
5. Gavrilova I.V. Tipovaja arhitektura korporativnoj informacionnoj sistemy negosudarstvennogo pensionnogo fonda // Sovremennye nauchnye issledovanija i innovacii. 2015. no. 6 [Jelektronnyj resurs]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2015/06/55202 (data obrashhenija: 19.06.2015).
6. Gaysina A.D., Mahmutova M.V. Problemy obespechenija informacionnoj bezopasnosti avtomatizirovannoj sistemy predprijatija / v sbornike: Sovremennye instrumentalnye sistemy, informacionnye tehnologii i innovacii / Sbornik nauchnyh trudov XII-oj Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. Otvetstvennyj redaktor Gorohov A.A.. Kursk, 2015. рр. 290–293.
7. Makhmutova M.V., Vasilev M.V. Modelirovanie reshenij po vnedreniju sistemy sluzhby podderzhki polzovatelej dlja kompanii «BAT Rossija» g. Magnitogorsk / V sbornike: Sovremennye innovacii v nauke i tehnike / Sbornik nauchnyh trudov 4-oj Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii: v 4-h tomah. Otvetstvennyj redaktor Gorohov A.A.. 2014. рр. 98–102.
8. Nazarova O.B. Soprovozhdenie korporativnyh informacionnyh sistem: uchebnik / O.B. Nazarova, L.Z. Davletkireeva, O.E. Maslennikova, N.O. Prolozova. Magnitogorsk: MaGU, 2013. 220 р.
9. Nazarova O.B., Davletkireeva L.Z., Malakhova I.V. Audit informacionnoj infrastruktury kompanii i razrabotka IT-strategii: monografija / O.B. Nazarova, L.Z. Davletkireeva, I.V. Malahova. Magnitogorsk. Izd-vo Magnitogorsk.gos. un-ta, 2012. 224 р. Bibliogr.: рр. 181–188. 1000 jekz. ISBN 978-5-86781-967-5.
10. Petelyak V.E. Nekotorye voprosy integracii IS predprijatija v globalnuju set // Problemy razrabotki i adaptacii informacionnyh sistem i tehnologij: mezhvuzovskij sbornik nauchnyh statej. Magnitogorsk: MAGU, 2008. рр. 27–33.
11. Petelyak V.E. O nekotoryh sistemnyh nedostatkah programmy podgotovki inzhenerno-tehnicheskih kadrov v ramkah ob#javlennoj politiki modernizacii strany // Sovremennye problemy nauki i obrazovanija: materialy XLIX vnutrivuzovskoj nauchnoj konferencii prepodavatelej MaGU. Magnitogorsk: MaGU, 2011. рр. 259–260.
12. Prolozova N.O., Nazarova O.B., Davletkireeva L.Z. Analiz standartov v oblasti soprovozhdenija avtomatizirovannyh informacionnyh sistem / N.O. Prolozova, O.B. Nazarova, L.Z. Davletkireeva // Sovremennye nauchnye issledovanija i innovacii, 2012. no. 11 (19). рр. 7. Rezhim dostupa: http://web.snauka.ru/issues/2012/11/18571.
13. Silvestrova O.V., Novikova T.B. Avtomatizacija biznes-processov medicinskogo uchrezhdenija v ramkah proekta «Jelektronnaja Rossija» // Sovremennye nauchnye issledovanija i innovacii. 2012. no. 11 [Jelektronnyj resurs]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2012/11/18353 (data obrashhenija: 25.06.2015).
14. Silvestrova O.V., Novikova T.B., Davletkireeva L.Z. Razvitie tehnicheskoj infrastruktury LPU // Sovremennye nauchnye issledovanija i innovacii. 2013. no. 3 [Jelektronnyj resurs]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2013/03/22907 (data obrashhenija: 24.06.2015).
15. Steven H. Spewak. Enterprise Architecture Planning. N.Y.: John Wiley&Sons Inc., 2003.

Число изменений во внешней среде нарастает с огромной скоростью, и поэтому требования к адаптивности компаний возрастают год от года. Во многих случаях основная проблема в обеспечении адаптивности компании – это согласование и контроль требуемых изменений в рамках всей организации [9, 11, 14]. При изменении целей, меняется стратегия, что в свою очередь требует изменений в бизнес-процессах и приоритетах проектов, а также в организационной структуре [7, 8, 10]. Все это косвенным образом влияет на знания и полномочия внутри компании. В качестве решения вышеозначенной проблемы необходимо анализировать все элементы предприятия в целом: совокупность технологических и человеческих факторов, главной задачей которых является развитие предприятия, имеющего краткосрочные и долгосрочные цели, – архитектуру предприятия [2, 12].

Основной задачей при управлении архитектурой предприятия является синхронизация всех компонентов архитектуры между собой, а именно: бизнес-стратегии, бизнес-архитектуры, системной архитектуры. Бизнес-архитектура на основе миссии, стратегии развития и долгосрочных бизнес-целей определяет необходимые бизнес-процессы, информационные и материальные потоки, а также поддерживающую их организационно-штатную структуру. Системная архитектура обуславливает совокупность методологических, технологических и технических решений для обеспечения информационной поддержки деятельности предприятия, определяемой его бизнес-архитектурой, и включает в себя: архитектуру данных, архитектуру приложений и технологическую архитектуру. При этом одной из ключевых задач является взаимосвязь бизнес-архитектуры и архитектуры информационных технологий (ИТ), с одной стороны, через документирование, совершенствование и стандартизацию бизнес-процессов, а с другой, через описание элементов ИТ-архитектуры на логическом уровне, во взаимосвязи с бизнес-процессами [3].

pic_27.tif

Рис. 1. Этапы разработки технологической архитектуры

pic_28.tif

Рис. 2. Пример формирования технологического процесса работы приложения

При этом концентрация в управлении архитектурой предприятия должна происходить лишь на ключевых элементах, что позволит получить максимальный результат с минимальными ресурсами [4, 5, 6]. Одним из таких ключевых элементов, на котором мы подробно остановимся, является управление технологической архитектурой (ТА) в организации на основе усовершенствованного метода Enterprise Architecture Planning (EAP). В результате исследований данного метода были разработаны шаблоны архитектуры системы на логическом (рис. 3), физическом уровнях (рис. 4) и инфраструктуры предприятия (рис. 5), схема этапов разработки технологической архитектуры (рис. 1), представлен пример формирования технологического процесса работы приложения (рис. 2). А также учебное пособие «Теория и практика разработки архитектуры предприятия», в котором детально представлены теоретические основы и практические аспекты реализации архитектурного подхода к деятельности предприятия. Рассмотрим подробнее этап разработки ТА с краткими примерами его усовершенствования (рис. 1). По методу формирования архитектуры организации EAP, разработанного Стивеном Спиваком [1], на этапе формирования ТА описывают технологический процесс (рис. 2) и определяют основные виды технологий, их взаимосвязь на разных стадиях реализации системной архитектуры. ТА может быть описана с помощью логической модели (рис. 3). Физическая модель описывается в технической архитектуре (рис. 4). Логические модели построены в абстрактной, технологически независимой форме и оставляют свободу для оптимального выбора конкретных технологий. ТА включает в себя техническую. Она не является ни проектом сетевого оборудования и программного обеспечения (ПО), ни детальными требованиями к ним (это описывается в проекте на техническую инфраструктуру) и только определяет виды технических платформ, поддерживающих бизнес [15].

Конкретной реализацией ТА на предприятии является техническая инфраструктура (рис. 5). Основными шагами этапа являются: идентификация технических принципов и платформ (трудозатраты – 15 %); определение платформ и их распределение (трудозатраты – 50 %); сопоставление платформ с приложениями и бизнес-функциями (трудозатраты – 20 %); анализ результатов (трудозатраты – 15 %).

Целью первого шага является формулирование общих принципов для технических платформ и идентификация потенциальных кандидатов в платформы. Цель второго шага – определить стратегию распределения приложений и данных, технические платформы. Цель третьего шага – обоснование технологических платформ путем их соотнесения с использующими бизнес-функциями, формирование таблицы платформы-приложения, таблицы платформы – бизнес-функции. На четвертом шаге производится подготовка, распространение и анализ отчета по ТА. Отчет по технологической архитектуре включает в себя: описание технологического процесса, технологий работы приложения (логическая модель); описание технической архитектуры (выделение технических платформ); реализацию технической архитектуры – описание технической инфраструктуры (физическая модель).

pic_29.tif

Рис. 3. Шаблон разработки архитектуры системы на логическом уровне

pic_30.tif

Рис. 4. Шаблон разработки архитектуры системы на физическом уровне

pic_31.tif

Рис. 5. Пример разработки инфраструктуры предприятия

Рецензенты:

Шепелёв С.Д., д.т.н., доцент, декан инженерно-технологического факультета, Челябинская государственная агроинженерная академия, г. Челябинск;

Дмитриев М.С., д.т.н., профессор кафедры автомобильного транспорта, информационных технологий и методики обучения техническим дисциплинам, Профессионально-педагогический институт, Челябинский государственный педагогический университет, г. Челябинск.