Эффективность функционирования компании любой отраслевой принадлежности в той или иной мере задана спецификой территории ее размещения, формирующей объективные условия хозяйствования, оказывающие как положительное, так и отрицательное влияние на результативность производства, усугубляющееся подвижностью набора факторов (их количественного значения, вариантов комбинирования, силы воздействия и т.д.). Реакция предприятия – разработка и реализация мер адаптивного и/или компенсаторного характера, комплексно воздействующих на различные сферы деятельности (производственную, социальную, экологическую и др.). Однако возможны и превентивные меры, связанные в т.ч. с моделированием параметров состояния внешней среды, формированием новых подходов к организации хозяйствования, построению хозяйственных взаимодействий. Одним из ведущих критериев оценки эффективности данных действий выступает способность субъекта к принятию решений с целью обеспечения стабильности воспроизводственных процессов с учетом изменений параметров внешней и внутренней среды вне зависимости от их природы, не исключая, а в ряде случаев и способствуя развитию первых. Иными словами, речь идет об устойчивом развитии компании, которое в силу высокой взаимозависимости хозяйственных связей проецируется на деятельность сопряженных субъектов, экономическую систему. Устойчивость, отражая качественно новый уровень пропорциональности и сбалансированности процессов, дает возможность обеспечивать необходимую степень гибкости и постоянства, приспособляемости и выживаемости [2]. Соотношения «гибкость – постоянство», «приспособляемость – выживаемость» характеризуют направленность стратегии развития предприятия, содержание изменений его технических, экономических и социально-культурных процессов [1]. Ориентированность хозяйствующего субъекта лишь на соблюдение нормативных требований в названных выше сферах, допуская использование новых инструментов, отличных от имеющихся, соответствует базовому уровню корпоративной ответственности перед персоналом, обществом, означая доминирование компонентов «постоянство», «выживаемость». Работа же «на перспективу», связанная со становлением имиджа социально ответственной компании, формированием стратегического конкурентного преимущества, в т.ч. посредством инноваций, обусловливает приобретение статуса ведущего актора в организации жизнедеятельности. Происходящее при этом повышение привлекательности территории выступает дополнительным фактором конкурентоспособности компании, способствуя привлечению дополнительных ресурсов [4]. Таким образом, целью является исследование форм и способов формализации интеграции таких значимых ориентиров деятельности компании, как устойчивое развитие и социальная ответственность. Объектом – процесс формирования отчетности деятельности компаний НГК.
Отчетность как информационная основа исследования социальной ответственности и устойчивости компаний НГК
Современный подход к пониманию социальной ответственности выражен в международном стандарте ISO 26000:2010 «Guidance on Social Responsibility» (принят Международной организацией по стандартизации, 2010г.). ВРоссийской Федерации с марта 2013г. вступил в действие национальный стандарт ГОСТ Р ИСО 26000:2012, соответствующий по содержанию международному. Документ представляет собой руководство по внедрению в деловую практику принципов социальной ответственности организаций, содержит подходы к управлению в этой сфере и взаимодействию с заинтересованными сторонами, определяет ключевые направления деятельности. Вкачестве значимого ориентира принята необходимость повышения информационной открытости как условия доверия к бизнесу, в т.ч. посредством выпуска нефинансовых отчетов, представляющих собой инструмент взаимодействия с заинтересованными сторонами.
Согласно аналитическому обзору, подготовленному Российским союзом промышленников и предпринимателей [5], 50 % российских компаний, выпускающих комплексные отчеты (одной из основных функций которых выступает функция анализа и планирования деятельности компаний в сфере КСО), используют в качестве единственной системы отчетности «Руководство по отчетности в области устойчивого развития», подготовленное Глобальной инициативой по отчетности (Global Reporting Initiative – GRI) и содержащее наряду с перечнем Стандартных элементов, подлежащих отражению и состоящих из Показателей результативности и других характеристик, Принципы, определяющие содержание отчета и обеспечивающие качество представленной информации, и рекомендации по подготовке отчетности. Преимущество GRI перед другими стандартами – предоставление отчитывающейся организации возможности использования рекомендации поэтапно [3].
Около 25 % компаний в России применяют комбинированный подход, сочетая правила Руководства GRI с другими регламентами, разработанными в целях активного продвижения в бизнес-среде принципов корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития, среди которых преобладают:
–стандарты серии AA1000 британского Института социальной и этической отчетности, определяющие процедуру и набор критериев, дающих возможность проведения социального и этического аудита деятельности компаний и способствующие внедрению в повседневную практику компаний стейкхолдерской модели управления, основанной на систематическом привлечении широкого круга заинтересованных сторон к обсуждению вопросов, касающихся роста качества управления и отчетности компаний;
–Социальная хартия российского бизнеса (принята Съездом РСПП в 2004г., новая редакция 2007г. – принята в 2008г.), представляющая свод основополагающих принципов ответственной деловой практики, в котором прописаны взаимоотношения работника с работодателем, институтами гражданского общества, властными структурами, местным сообществом, обозначены принципы, связанные с экологической безопасностью [6];
–Глобальный договор ООН – инициатива Организации Объединенных Наций, обеспечивающая соответствие деятельности и стратегий компанийвсеобщим принципам в области прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды и противодействия коррупции [6];
–ISO 26000 – руководство по работе социально ответственным образом (понимаемым как прозрачное и этичное поведение, способствующее здоровью и благополучию общества), по переводу принципов в эффективные действия и пользованию передового опыта в области социальной ответственности в глобальном масштабе [8].
По состоянию на 1января 2015г. в Национальный регистр нефинансовых отчетов внесена 151организация, из них 19 – организации нефтегазовой отрасли (доля организаций нефтегазовой отрасли составляет 12,6 %, уступая организациям отрасли «Энергетика» – их доля 25,2 %, 38организаций). Из числа зарегистрированных отчетов (561) за 2000–2014гг., отчеты организаций нефтегазовой отрасли составляют 19,6 % (110) при 21,4 % отчетов организаций отрасли «Энергетика» (120). Всреднем в расчете на одну организацию в нефтегазовой отрасли приходится 6 отчетов, в отрасли «Энергетика» – 3, что связано с более высокой активностью в области раскрытия информации организаций нефтегазовой отрасли по [5] (рис.1).
Исходя из вариативности содержания отчетов о направлениях деятельности компаний, следует отметить, что большинство компаний отдает предпочтение такой форме, как «отчет в сфере устойчивого развития», охватывающей в т.ч. социальную и экологическую сферы деятельности компаний, что соответствует сферам проявления социальной ответственности компании (рис.2).
Среди компаний нефтегазового сектора, публикующих нефинансовые отчеты в области устойчивого развития в течение длительного периода времени, – ОАО«ЛУКОЙЛ» и ОАО«НК«Роснефть», входящие в реестр участников Социальной хартии российского бизнеса, которая является современным форматом оценки совместного вклада бизнеса и его партнеров в устойчивое развитие регионов и страны в целом. Внастоящее время Компании – участники сети Глобального договора ООН в Российской Федерации, основанной в 2008г. в целях продвижения в среде бизнеса принципов корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития.
Рис. 1. Количество компаний, опубликовавших нефинансовые отчеты, в разбивке по годам выпуска [5]
Рис. 2. Структура отчетов организаций нефтегазовой отрасли (на 01.02.2015 г.)
Индекс «Ответственность и открытость» (входит в систему под общим названием «Социальный капитал», проект Российского союза промышленников и предпринимателей), базирующийся на понимании корпоративной социальной ответственности как ответственности организации за воздействие на общество и окружающую среду, оценивает качество раскрытия информации в публичной корпоративной отчетности. Среднее значение индекса по всем компаниям-участникам составляет 30 % (в нефтегазовой отрасли уровень превышает средний, достигая практически 50 %). То есть индикаторы, отражающие подходы и практику в области социальной ответственности, достаточно заметны в структуре корпоративной отчетности. Однако уровень их раскрытия примерно в три раза ниже по сравнению с традиционной отчетностью. При этом 72 % общего объема раскрытой компаниями «первой сотни» информации о КСО пришлись всего на 20компаний (2013г.). ОАО«ЛУКОЙЛ» и ОАО«НК «Роснефть» [5] вошли в группу «Лидеров открытости».
Высокий уровень информационной открытости компаний дает им возможность участвовать в различных рейтингах, повышающих в случае высокой рейтинговой оценки их социально ответственный имидж. Так, по итогам отчетов о деятельности компаний за 2010–2013гг. компанией «ЭкоПромСистемы» совместно с «Национальной службой мониторинга» подготовлен интегральный рейтинг корпоративной социальной ответственности крупнейших компаний, работающих на российском рынке и занявших с 1 по 21место в рейтинге крупнейших компаний России по объему реализации продукции агентства «Эксперт» – «Эксперт 400» по итогам 2013г. Рейтинг определялся на основе таких категорий, как деятельность компании в сфере КСО и медиа-сопровождение деятельности компании в этой области [7]. Победителем стало ОАО«НК «Роснефть», набравшее максимальное количество баллов в таких категориях, как «Уровень взаимодействия с заинтересованными сторонами», «Уровень информирования заинтересованных сторон» и «Характер социальной активности». Компания «ЛУКОЙЛ» заняла третью позицию, незначительно уступив «Роснефти».
По итогам экологического рейтинга нефтегазовых компаний России, проведенного по инициативе Всемирного фонда дикой природы России, Группы КРЕОН и при участии Национального рейтингового агентства в 2014г. и позволяющего оценивать различные корпоративные риски на основе объективного сравнения и оценки экологической ответственности компаний, ОАО«ЛУКОЙЛ» и ОАО«НК«Роснефть» вошли в десятку лидеров.
Отчеты рассматриваемых компаний позволили выявить следующие взаимосвязанные компоненты КСО и устойчивого развития:
–ответственные практики в отношении персонала (организация условий труда в соответствии с соблюдением законных прав работников, создание необходимых условий для развития работников и обмена передовым опытом, реализация программ, направленных на поддержание и совершенствование эффективной системы охраны труда и социальной защиты);
–охрана окружающей среды (соблюдение природоохранных требований при реализации проектов и др.);
–развитие местных сообществ (проведение конкурсов социальных и культурных проектов, организация форумов, тематических и региональных конференций, круглых столов и других мероприятий, реализация программ и проектов, имеющих долгосрочный эффект и позитивно влияющих на качество жизни в регионах присутствия, поддержка коренных малочисленных народов);
–благотворительность и волонтерство;
–сохранение культурного и исторического наследия.
Отталкиваясь от понимания устойчивого развития как деятельности, предполагающей охват экономической, социальной и экологической сфер, на примере рассматриваемых компаний можно констатировать, что следование принципам КСО способствует устойчивому развитию, что подтверждает динамика показателей, отраженных в отчетах.
Заключение
Таким образом, устойчивость развития выступает непременным условием эффективного функционирования предприятия и реализуется как отчасти «вынужденная» мера, отражающая адаптированность компании. Аналогично можно аттестовать и корпоративную социальную ответственность, однако уточним – лишь в части базисного уровня, связанного с соблюдением законодательных регламентов, как непременного условия осуществления хозяйственной деятельности. Инициативная реализация проектов компании, способствуя становлению имиджа компании, указывает на «освоение» более высоких уровней ответственности, создание «резерва устойчивости» компании, обеспечивая тем самым расширенное воспроизводство (рис.3).
Рис. 3. Связь устойчивого развития и социальной ответственности предприятия
Происходящие процессы непосредственно влияют и на уровень благосостояния территории в целом, в т.ч. в связи с охватом аналогичных сфер, повышая ее привлекательность, выступающую в свою очередь фактором устойчивого развития компании.
Библиографическая ссылка
Ярушкина Н.А., Матюгина Э.Г. УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ И СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ – ЦЕЛОСТНОСТЬ ИЛИ ОБОСОБЛЕННОСТЬ? (В АСПЕКТЕ ФОРМ И СПОСОБОВ ОТРАЖЕНИЯ В ОТЧЕТНОСТИ КОМПАНИЙ НГК) // Фундаментальные исследования. – 2016. – № 5-3. – С. 664-668;URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=40361 (дата обращения: 17.08.2024).