ВЛИЯНИЕ ФАКТОРОВ НА ОРГАНИЗАЦИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ В ПТИЦЕВОДЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

Шумакова О.В. 1 Гапон М.Н. 1 Якубенко М.Н. 1

1 ФГБОУ ВПО «Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина»

В ходе исследования была проанализирована практика управленческого учета затрат на птицеводческих предприятиях, в результате чего были выделены сильные и слабые стороны, возможности и угрозы в результате действующего управленческого учета затрат. Специфические особенности организации птицеводческого производства влияют на учет затрат, методику калькулирования, построение системы внутренней управленческой отчетности и другие направления управленческого учета. Проведенные исследования позволяют выделить факторы, влияющие на организацию управленческого учета затрат: организационные (специализация, размер организации, интеграция и кооперация, кадровая политика предприятия и др.); экономические (ситуация на рынке птицеводческой продукции, высокая доля материальных затрат, политика государства и др.); производственно-технологические (использование специфических документов, существование большого количества производств, механизация и автоматизация производственных процессов, содержание и выращивание птицы, новые породы кур, рацион кормления, применение новых современных технологий и др.); институциональные (устоявшиеся системы учета затрат, принципы и нормы учета, специфические издержки (трансакционные издержки), сложившаяся система налогообложения, планирования, правила взаимодействия между центрами ответственности и др.).

Статья в формате PDF

291 KB

управленческий учет затрат

факторы

птицеводство

1. Омский областной статистический ежегодник: стат. сб. в 2 ч., ч. I / Омскстат. – Омск, 2011. – 248 с.

2. Омский областной статистический ежегодник: стат. сб. в 2 ч., ч. I / Омскстат. – Омск, 2010. – 248 с.

3. Омский областной статистический ежегодник: стат. сб. в 2 ч., ч. I / Омскстат. – Омск, 2009. – 248 с.

4. Омский областной статистический ежегодник: стат. сб. в 2 ч., ч. I / Омскстат. – Омск, 2008. – 248 с.

5. Омский областной статистический ежегодник: стат. сб. в 2 ч., ч. I / Омскстат. – Омск, 2007. – 248 с.

6. Шумакова О.В., Гапон М.Н. Организация управленческого учета затрат по центрам ответственности в птицеводческих предприятиях // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2012. – № 5. – С. 42–50.

Птицеводство в Омской области является одной из наиболее перспективных отраслей животноводства, которая активно развивается в условиях рыночной экономики и обеспечивает население ценными продуктами питания. За исследуемый период с 2007 по 2011 г. в Омской области наблюдалось увеличение объемов производства птицеводческой продукции: поголовья кур (молодняк) ‒ на 71,1 %; производство мяса (молодняк на выращивании) – на 97,5 %; производство яиц (куры взрослые) – на 7,1 %.

Производством продукции птицеводства в Омской области занимаются следующие предприятия: ЗАО «Птицефабрика Сибирская», ЗАО «Иртышское», ФГУП ЭПХ СибНИИП РАСХН, ООО ИПХ «Птичий двор», ЗАО ПК «ОША»; ЗАО «ПФ Москаленская»; СПК «Тюкалинский», ЗАО «ПФ Любинская»; ЗАО «Русь». Наибольшую долю по производству мяса птицы и мясопродукции в Омской области занимает ОАО «Птицефабрика Сибирская», по производству яиц – ЗАО «Иртышское». Проведенный анализ затрат по экономическим элементам на птицеводческих предприятиях показал, что наибольшую долю в структуре затрат занимают материальные затраты (до 80 %), среди которых основными являются корма (60–65 %), электроэнергия, ГСМ, зоотехническое и ветеринарное обслуживание птицы, ремонтные и строительные материалы для птичников [1–5]. Таким образом, анализ птицеводства показал, что на региональном уровне происходит развитие данной отрасли, наблюдается увеличение объемов производства и реализации птицеводческой продукции. Целью данного исследования является определение факторов, влияющих на организацию управленческого учета затрат в птицеводческих организациях Омской области.

Результаты исследования и их обсуждение

Таблица 1

SWOT-анализ современного состояния управленческого учета затрат в птицеводческих организациях Омской области

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ	СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
1. Эффективная система управленческого учета. 2. Использование бюджетирования. 3. Применение обоснованного метода учета затрат. 4. Использование отдельных счетов и субсчетов для учета производства птицеводческой продукции и ее переработки. 5. Высокая продуктивность отрасли птицеводства. 6. Использование современных технологий выращивания птицы. 7. Большой ассортимент птицеводческой продукции и др.	1. Отсутствует налаженная система управленческого учета. 2. Нет четкой номенклатуры статей затрат, используемой именно в птицеводческой отрасли. 3. Неприменение бюджетирования. 4. Не выделяются и не отражаются трансакционные издержки (упущенная выгода, внешние и внутренние потери). 5. Сложный производственно-технологический процесс способствует увеличению затрат. 6. Большое количество объектов учета и исчисления себестоимости. 7. Нет научно обоснованных баз распределения косвенных затрат. 8. Основной затратной составляющей являются корма, при увеличении стоимости на них будет увеличиваться себестоимость в целом по предприятию и др.
ВОЗМОЖНОСТИ	УГРОЗЫ
1. Внедрение ресурсосберегающих технологий, механизации и автоматизации процессов производства птицеводческой продукции будет способствовать снижению себестоимости продукции птицеводства и повышению ее рентабельности. 2. Выделение центров ответственности и ответственных исполнителей. 3. Использование дополнительных счетов для учета переменных, постоянных затрат. 4. Использование разработанных регистров аналитического и синтетического учета затрат в системе управленческого учета. 5. Применение новых улучшенных пород кур и др.	1. Закрепление информации о затратах птицеводческой продукции по местам их возникновения не позволит осуществлять полный контроль и регулирование. 2. Использование на птицеводческих предприятиях не тех методов учета затрат может привести к потере релевантной информации о затратах и формировании некорректной себестоимости. 3. Нет разделения затрат на переменные и постоянные (трудности при выделении переменных и постоянных затрат и их отражения на счетах). 4. Трудоемкость при исчислении себестоимости. 5. Угроза воровства птицеводческой продукции и др.

Характеристика основных направлений управленческого учета птицеводческих предприятий Омской области представлена в табл. 2. Попередельный метод учета затрат используется на всех птицеводческих предприятиях. Полная себестоимость формируется в ЗАО «Иртышское», ЗАО «ПК ОША», СПК «Тюкалинский», ЗАО «Русь», ЗАО «ПФ Москаленская», ЗАО «Птицефабрика Любинская»; частичная себестоимость формируется в ОАО «Птицефабрика Сибирская», ООО ИПХ «Птичий двор», ФГУП ЭПХ СибНИИП РАСХН. Классификация затрат, учитывающая отраслевую специфику, применяется в ОАО «Птицефабрика Сибирская» и ЗАО «Иртышское». Остальные птицеводческие предприятия применяют традиционную классификацию затрат, используемую в отрасли животноводства. Бюджетирование и автоматизация управленческого учета применяются также в ОАО «Птицефабрика Сибирская» и ЗАО «Иртышское».

Проведенные исследования позволяют выделить факторы, влияющие на организацию управленческого учета затрат (табл. 2): организационные (специализация, организационная структура, размер организации и масштабы деятельности, интеграция и кооперация, кадровая политика предприятия и др.); экономические (ситуация на рынке птицеводческой продукции, высокая доля материальных затрат, политика государства (государственная поддержка, дотации, кредитование, налогообложение, нормативное регулирование, отраслевые рекомендации и др.); производственно-технологические (использование специфических документов, существование большого количества производств, механизация и автоматизация производственных процессов, содержание и выращивание птицы, новые породы кур, рацион кормления, применение новых современных технологий и др.); институциональные (устоявшиеся системы учета затрат, принципы и нормы учета, специфические издержки (трансакционные издержки), сложившаяся система налогообложения, планирования, правила взаимодействия между центрами ответственности (институтами) и др.).

Таблица 2

Характеристика управленческого учета затрат на птицеводческих предприятиях Омской области

Направления учета
Использование попередельного метода	Формирование полной себестоимости	Формирование частичной себестоимости	Классификация затрат		Применение бюджетирования	Автоматизация управленческого учета
Использование попередельного метода	Формирование полной себестоимости	Формирование частичной себестоимости	Традиционная	Учитывающая специфику	Применение бюджетирования	Автоматизация управленческого учета
ОАО «Птицефабрика Сибирская»
+	–	+	+, –	+	+	+
ЗАО «Иртышское»
+	+	–	+ ,–	+	+	+
ЗАО ПК «ОША»
+,–	+	–	+	–	–	–
СПК «Тюкалинский»
+, –	+	–	+	–	–	–
ЗАО «Русь»
+, –	+	–	+	–	–	–
ООО ИПХ «Птичий двор»
+	+, –	+	+	–	–	–
ФГУП ЭПХ СибНИИП РАСХН
+	–	+	+, –	+	+, –	–
ЗАО «ПФ Москаленская»
+	+	–	+	+, –	–	–
ЗАО «Птицефабрика Любинская»
+	+	–	+	+, –	+, –	–

Примечание. «+» используется; «–» не используется; «+, –» используется частично (слабо).

Заключение

Выявлено, что наибольшее влияние на организацию управленческого учета затрат оказывают производственно-технологические факторы. На автоматизацию управленческого учета и использование попередельного метода не оказывают влияние следующие факторы: механизация и автоматизация, использование новых пород кур, содержание и выращивание птицы и др. Все выделенные факторы сильно влияют на уровень затрат в птицеводческих организациях, но наибольшее влияние оказывают производственно-технологические. Из организационных факторов существенное влияние на организацию управленческого учета затрат оказывает кадровая политика предприятия (понимание значимости применения эффективной системы управленческого учета). Специализация птицеводческого предприятия оказывает сильное воздействие на применение попередельного метода (полуфабрикатного, бесполуфабрикатного), уровень затрат и их классификацию. Из экономических факторов наибольшее влияние на организацию учета оказывают состояние на рынке птицеводческой продукции и уровень материальных затрат. Выявлено, что нормативное регулирование и отраслевые рекомендации существенно влияют на организацию управленческого учета затрат. Из институциональных факторов сильное влияние на управленческий учет затрат оказывают устоявшиеся системы учета затрат, принципы, нормы учета, а также выделение трансакционных издержек и установление правил взаимодействия между центрами ответственности.

Таблица 2

Влияние факторов на организацию управленческого учет затрат в птицеводческих организациях Омской области

Факторы, оказывающие влияние на организацию управленческого учета	Направления управленческого учета
	Использование попередельного метода	Формирование полной себестоимости	Формирование частичной себестоимости	Классификация затрат		Применение бюджетирования	Автоматизация управленческого учета затрат	Уровень затрат
	Использование попередельного метода	Формирование полной себестоимости	Формирование частичной себестоимости	Традиционная	Учитывающая специфику	Применение бюджетирования	Автоматизация управленческого учета затрат	Уровень затрат
	1. Организационные факторы
Специализация (яичная, мясная, мясо-яичная)	++	+, –	+, –	+, –	++	+	+	++
Организационная структура	++	+ , –	+	–	+	+	+, –	+
Размер организации и масштабы деятельности	+	–	–	+	+ +	++	++	++
Интеграция и кооперация	+, –	–	–	–	+	+	+	++
Кадровая политика предприятия	+	++	++	++	++	++	++	++
	2. Экономические факторы
Ситуация на рынке птицеводческой продукции	–	+	++	+	++	+ +	–	++
Высокая доля материальных затрат	–	+	+	+	++	+ +	+	++
Политика государства:	+, –	+	+	+	+	+	+	++
в т.ч. государственная поддержка, дотации, кредитование	–	+, –	+, –	–	+, –	+	+, –	++
налогообложение	–	+ , –	+ , –	+ , –	+ , –	+	+	+
нормативное регулирование, отраслевые рекомендации	+	+ +	+ +	+	+ +	+	+	++
	3. Производственно-технологические факторы
Использование специфических документов	+	+	+	+, –	+	++	+	+
Существование большого количества производств	++	++	++	+	+	+	+	++
Механизация и автоматизация производственных процессов	–	++	++	+	++	+, –	–	++
Содержание и выращивание птицы	+, –	++	++	+	++	+	–	++
Новые породы кур	–	+	+	+	++	+	–	++
Рацион кормления	–	++	++	+	++	+	+	++
Применение новых современных технологий	+	+	+	+	++	+	+	++
	4. Институциональные факторы
Устоявшиеся системы учета затрат, принципы и нормы учета	++	++	++	+ +	+	++	+
Специфические издержки (трансакционные)	+	++	++	–	++	++	+ +
Сложившаяся система налогообложения	–	+	+	+	+	+, –	+
Сложившаяся система планирования	+	++	+	+	+	+	+
Правила взаимодействия между центрами ответственности (институтами)	+	++	++	+	++	++	+

Примечания:

« ++ » оказывают сильное влияние;

« + » оказывают влияние;

« +, –» оказывают слабое влияние;

«–» не оказывают влияние.

Таким образом, доказано, что на систему управленческого учета затрат оказывают влияние следующие факторы:

1) организационные;

2) экономические;

3) производственно-технологические;

4) институциональные.

Рецензенты:

Стукач В.Ф., д.э.н., профессор, зав. кафедрой экономики и управления сельскохозяйственного производства, ФГБОУ ВПО «Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина», Институт экономики и финансов, г. Омск;

Рогатнев Ю.М., д.э.н., профессор, проректор по учебной (образовательной) деятельности, ФГБОУ ВПО «Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина», г. Омск.

Работа поступила в редакцию 15.07.2013.

Библиографическая ссылка

Шумакова О.В., Гапон М.Н., Якубенко М.Н. ВЛИЯНИЕ ФАКТОРОВ НА ОРГАНИЗАЦИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ В ПТИЦЕВОДЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ // Фундаментальные исследования. – 2013. – № 8-5. – С. 1174-1178;
URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=32105 (дата обращения: 23.11.2024).

Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»

(Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления)

«Современные проблемы науки и образования» список ВАК ИФ РИНЦ = 1,006

«Фундаментальные исследования» список ВАК ИФ РИНЦ = 1,674

«Современные наукоемкие технологии» список ВАК ИФ РИНЦ = 0,940

«Успехи современного естествознания» список ВАК ИФ РИНЦ = 0,775

«Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований» ИФ РИНЦ = 0,593

«Международный журнал экспериментального образования» ИФ РИНЦ = 0,425

«Научное Обозрение. Биологические Науки» ИФ РИНЦ = 0,400

«Научное Обозрение. Медицинские Науки» ИФ РИНЦ = 0,801

«Научное Обозрение. Экономические Науки» ИФ РИНЦ = 0,871

«Научное Обозрение. Педагогические Науки» ИФ РИНЦ = 0,733

«Научное Обозрение. Технические Науки» ИФ РИНЦ = 0,695

«European journal of natural history» ИФ РИНЦ = 0,301

«Международный студенческий научный вестник»

Издание научной и учебно-методической литературы ISBN РИНЦ DOI

РЕЦЕНЗИИ и ОТЗЫВЫ
кандидатов и докторов наук
на статьи, авторефераты, диссертации, монографии, учебники, учебные пособия

Академия Естествознания готовит к изданию реестр новых научных направлений, разработанных российскими учеными

Научный журнал
Фундаментальные исследования

ISSN 1812-7339

"Перечень" ВАК

ИФ РИНЦ = 1,674

Библиографическая ссылка

Фундаментальные исследования
Научный журнал | ISSN 1812-7339 | ПИ №77-63397