Scientific journal
Fundamental research
ISSN 1812-7339
"Перечень" ВАК
ИФ РИНЦ = 1,222

Ахохов А.Р.

Корпоративные структуры в АПК создаются за счет интеграции отраслей (финансовой, сельскохозяйственной, промышленной и торговой) или вертикальной интеграции. Для каждого участника вхождение в корпоративную структуру приводит к изменению условий функционирования, что вызывает появление новых способов организации производства, ориентированных на высокопродуктивные методы хозяйствования со стратегическим подходом к управлению. В этих условиях важное значение имеет организация продуктивного взаимодействия всех участников объединения и налаживание эффективного производственного процесса. На наш взгляд, эти вопросы возможно решить на основе организации и функционировании внутрикорпоративных рынков. Создание внутрикорпоративного рынка способствует максимизации доходов и достижению большей эффективности функционирования корпорации; действует как один из механизмов интеграции отдельных предприятий в корпоративную структуру. В процессе формирования внутрихозяйственных отношений в новых организационно-правовых формах субъектов сельскохозяйственного производства, необходимо:• определение рационального количества производственных, обслуживающих, социально-бытовых подразделений и функциональных служб и степени их экономической обособленности;• расчет общей земельной площади каждого подразделения, количество земельных долей и уточнение их собственников;• расчет объемов имущественной собственности каждого подразделения;• разработка как общего бизнес-плана, так и бизнес-планов каждого из подразделений;• разработка концепции производственно-экономических взаимоотношений структурных подразделений и функциональных служб, включающей методику определения трансфертных цен на продукцию, работы и услуги, оплаты труда работников, порядок создания и деятельности финансово-расчетного центра. Таким образом, развитие внутрикорпоративного рынка приведет к установлению параметров экономической и хозяйственной самостоятельности подразделений, экономической ответственности за безубыточное ведение производства и, как результат, к повышению показателей эффективности работы предприятия.