Научный журнал
Фундаментальные исследования
ISSN 1812-7339
"Перечень" ВАК
ИФ РИНЦ = 1,749

ЛЕГКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ХАКАСИИ: СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Ултургашева О.Г.
Легкая промышленность в мировой экономике занимает одно из ведущих мест по значимости своей продукции. Современная кризисная ситуация поставила легкую промышленность России в сложные условия, в которых не все предприятия могут выжить, однако их функционирование является залогом развития национальной экономики. Это практически единственная отрасль промышленности, где крупное производство развилось без прямого и существенного участия иностранного капитала. Далее рассмотрим, в каком же положении находятся предприятия легкой промышленности республики Хакасия.

Легкая промышленность РХ в настоящее время является отраслью в целом глубоко кризисной, потерявшей подавляющую массу прежних объемов производства, а также находящейся в тяжелом финансовом положении и теряющей рынки сбыта.

Кризис на предприятиях легкой промышленности вызван несколькими причинами:

  • снижение объемов капитальных вложений привело к старению оборудования, и как следствие, снижению производительности;
  • нарушение хозяйственных связей после развала СССР;
  • опережающий рост цен на сырье;
  • значительный и нерегулируемый завоз импортных товаров;
  • отсутствие государственного заказа поставило предприятия, перешедшие в частные руки, перед необходимостью самостоятельного поиска заказов и управления производством, к чему многие руководители оказались не готовы;
  • высокие проценты за кредиты лишили предприятия возможности своевременного пополнения оборотных средств.

Общей проблемой подавляющего большинства предприятий легкой промышленности является низкая конкурентоспособность их продукции из-за использования морально устаревшего технологического оборудования. При этом для модернизации производства у предприятий республики нет ни собственных средств, ни возможности использовать заемные средства из-за их высокой стоимости. Более того, спрос на потребительские товары не имел того дополнительного стимула в виде вытеснения в результате конкурентной борьбы потребления иностранных товаров, который играл заметную роль в росте объемов производства легкой промышленности.

Производство легкой промышленности обеспечивает лишь 20-25% потребности рынка. Остальное приходится на им­порт, причем до 80% - на дешевый китайский и турецкий ширпотреб [1]. За годы реформ производство в легкой промышленности сократилось почти в 8 раз, а в подотраслях, выпускаю­щих готовую продукцию, - в 12-15 раз. Общий объем про­дажи товаров легкой промышленности в РХ в 2003 г. пре­высил 338,8 млн. руб., что составило 80,2% по сравнению с 2002 г. [2]. На долю лег­кой промышленности приходится всего 1,5% от общего объема промышленной продукции [3].

Между тем республиканская легкая промышленность в состоянии в короткие сроки расширить выпуск и произ­вести до 50-60% всех продаваемых товаров легкой про­мышленности массового спроса. Так как она все еще располагает значительными неиспользуемыми производственными мощностями, отличается быстрой и высокоэффективной отда­чей на вложенные средства. Оборачиваемость оборотных средств, несмотря на отсутствие оптовой торговли, состав­ляет 2-3 оборота за год.

Республиканские предприятия, несмотря на новые организационно-правовые формы и меняющиеся формы собственности, остаются теми же предприятиями распределительной системы с гигантской концентрацией производства и уз­кой специализацией, не способной быстро реагировать на изменения платежеспособного спроса и требования потребителей. Экономическая необходимость заставляет приступить к разработке региональных стратегических систем управления хозяйственными комплексами региона для того, чтобы натуральные деньги, выданные на его тер­ритории, реализовались за товары, производимые или доставляемые региональными предприятиями за свою продукцию с товарного рынка, возвращались в оборот предприятий и обеспечивали возможность платежей предприятий в бюджеты по налогам, достойную заработную плату работникам и дивиденды акционерам. На наш взгляд, стратегическое развитие предприятий  легкой промышленности республики Хакасия следует рассматривать с позиции реализации целей отрасли. Основными направлениями стратегического развития легкой промышленности республики Хакасия являются:

  1. реструктуризация предприятий, предполагающая выбор тех рынков, где реально можно добиться конкурентоспособности, избавление от активов, не нужных для решения этой задачи, и внедрение процедур управления, обеспечивающих наиболее эффективное использование сохраненных активов с целью достижения прибыльности продаж и устойчивой конкурентоспособности;
  2. уровень конкурентоспособности отечественных товаров снижается не только преимуществами импортных товаров по потребительским свойствам, но и дешевизной "серого импорта". В этих условиях единственный путь развития для республиканских товаропроизводителей состоит в повышении конкурентоспособности своей продукции и создании более эффективных систем товаропродвижения;
  3. для обеспечения конкурентоспособности на внутреннем рынке республиканской легкой промышленности целесообразно сосредоточиться на увеличении выпуска: дешевой продукции среднего качества и дизайна для лиц пожилого возраста; продукции среднего качества по средним ценам для среднедоходных групп покупателей; дорогой продукции для элиты среднего класса и для обеспеченной молодежной группы населения; продукции, из натурального сырья и современного цветового дизайна для детей;
  4. реализация такой конкурентной стратегии требует создания устойчивых групп взаимосвязанных производств разных звеньев производственно-технологической цепочки, что позволяет завоевывать устойчивые позиции на рынках конечной продукции даже при минимальной поддержке государства;
  5. для того, чтобы обеспечить себе устойчивую конкурентоспособность и стать элементом перспективного развития смежных производств, предприятия легкой промышленности должны преодолеть "барьер реформирования", что предполагает: регулирование проблем собственности, формирование новых управленческих команд, выработку экономической стратегии деятельности в специфичной российской макроэкономической среде, освоение методов маркетинга, овладение новыми экономическими методами управления, совершенствование методов менеджмента, создание новых систем поощрения персонала и обеспечения на этой основе его лояльности менеджерам и фирме и заинтересованности в успехе последней;
  6. необходимо четко разграничить задачи, которые могут и должны быть решены в краткосрочном периоде, и задачи, решение которых возможно лишь в долгосрочной перспективе. К числу задач краткосрочного периода при этом следует отнести, прежде всего, операции по повышению эффективности использования имеющихся ресурсов и создания предпосылок для устойчивого роста в долгосрочной перспективе;
  7. при   реализации  мер, направленных на повышение  эффективности использования имеющихся ресурсов, целесообразно, прежде всего, провести стратегическую   экономическую  инвентаризацию всех типов активов, которыми располагает предприятие, и избавиться от тех активов, которые не нужны для реализации.

Республиканская легкая промышленность при всех трудностях, которые она переживает в настоящее время, все же не лишена возможности выхода из кризиса и шансов на успешную борьбу с конкурентами за внутренний рынок. Одно из главных направлений в спасении отрасли и создание для нее устойчивого фундамента будущего развития является стратегическое планирование.

Примечания

  1. «Социально-экономическое положение Республики Хакасия» (доклады 1999-2003 гг.) / Госкомстат Республики Хакасия.
  2. «Экономика республики Хакасия в 2003 году / Госкомстат республики Хакасия. - Абакан, 2003. - С. 22.
  3. Регионы России. Социально-экономические показатели. 2002: Стат. Сб. / Госкомстат России. - М., 2002. - С. 469.

Библиографическая ссылка

Ултургашева О.Г. ЛЕГКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ ХАКАСИИ: СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ // Фундаментальные исследования. – 2004. – № 3. – С. 51-52;
URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=4597 (дата обращения: 28.09.2021).

Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»
(Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления)

«Фундаментальные исследования» список ВАК ИФ РИНЦ = 1.074