Большинство месторождений углеводородов (УВ) Азербайджана расположены на каспийском шельфе и характеризуются сложными геологическими и географическими особенностями. В связи с чем при проектировании объектов добычи газа и газового конденсата (ГГК) в таких условиях необходимо учитывать не только экономические или геополитические риски, но и весь спектр рисков, связанных с данным производством. Применение инноваций в проектах при разработке газоконденсатных месторождений (ГКМ) в таких условиях может повысить эффективность проводимых работ и минимизировать риски. Проектирование разработки нефтегазовых и газоконденсатных месторождений в сложных горно-геологических условиях морского шельфа характеризуются завышенными ожиданиями и оптимистичными прогнозами, что в случае несоблюдения утвержденных проектных решений может привести к отрицательным результатам и финансовым потерям. При разработке месторождений углеводородов (УВ) с аналогичными характеристиками риски постоянно увеличиваются, требуется особое внимание и инновационные подходы.
Инновационная деятельность при разработке ГКМ является составной частью освоения месторождений углеводородов, предусматривающей комплекс этапов, таких как поиск и разведка залежей УВ, строительство скважин, эксплуатация объекта. Каждый из них является сложным процессом, так как относится к особо опасному производству и характеризуется специфическими особенностями. В условиях разработки месторождений УВ в глубоководной части морских шельфов требуются инновационные проекты, предусматривающие использование современных видов оборудования, технологий, высококвалифицированных специалистов и др. Успешность освоения месторождений УВ зависит от многих природных, экономических и технико-технологических факторов, таких как горно-геологических, климатических, применяемых технологий, оборудования, материалов и т.д. В связи с чем вопросы управления внедрением инноваций и оценки рисков при разработке ГКМ являются актуальными.
Цель исследования: изучение вопросов управления и оценки рисков внедрения нововведений при разработке ГКМ на основе выбора наиболее оптимальных технологий для повышения эффективности освоения месторождений, оценки экономической целесообразности результатов инноваций, прогнозирования и управления рисками при освоении месторождений УВ.
Материалы и методы исследования
В работе использованы промысловые материалы, литературные источники и электронные ресурсы. Методы изучения основаны на анализе, обобщении, систематической обработке результатов исследований.
Результаты исследования и их обсуждение
В нефтегазодобыче использование критериев оценки инновационной активности при разработке ГКМ отличается от традиционных критериев, применяемых в других отраслях. Это связано с особенностями освоения месторождения УВ, как особо опасного производственного объекта, характера и менее прогнозируемого конечного результата, так как он во многом зависит от горно-геологических условий и изученности площади. В связи с чем применяемые инновационные методы и финансовые затраты имеют высокую степень риска и возврат инвестиции не всегда обеспечен в ожидаемый период. Для освоения ГКМ характерно отсутствие обратной связи результатов с финансовыми вложениями, затратами ресурсов и инновациями, для возврата инвестиций требуется длительный период времени, что отражается в высокой стоимости реализуемых проектов ввиду сложности и специфики разрабатываемого объекта.
Таблица 1
Классификация инноваций при разработке ГКМ
№ п/п |
Вид инноваций |
Направление |
1 |
Технико-технологические |
Разработка инновационных проектов освоения месторождений УВ: проект геологоразведочных работ; технологический проект по строительству поисково-разведочных (эксплуатационных) скважин; выбор технологии, оборудования, материалов, методов для бурения скважин; проект обустройства месторождения (промышленной площадки); выбор технологии и оборудования добычи, очистки, сбора и подготовки к транспортировке газа и газового конденсата; разработка мероприятий по охране окружающей среды и экологическому мониторингу |
2 |
Производственные |
Геологоразведочные работы, бурение поисково-разведочных и эксплуатационных скважин, обустройство месторождения (промышленной площадки), выбор подрядных (сервисных) компаний, выполняющих работы по отдельным этапам освоения ГКМ, диверсификация производственной деятельности |
3 |
Экономические |
Совершенствование методов планирования производственного процесса ГДК и сервисных (подрядных) организаций, участвующих в разработке освоении ГКМ |
4 |
Маркетинговые |
Проведение мероприятий по исследованию рынка, конкурентной среды и поведения поставщиков (сервисных компаний) по поставке МТР и услуг |
5 |
Социальные |
Улучшение условий труда, социального обеспечения работников ГДК |
6 |
Инновации управления |
Совершенствование методов планирования, управления и организационной структуры для оперативного принятия решений при освоении месторождений УВ |
При реализации проекта освоения месторождений УВ (геологоразведочные работы, строительство поисково-разведочных скважин и др.) для газодобывающей компании (ГДК) важно своевременно прекратить дальнейшие работы по реализации инноваций, чтобы не тратить средства на нововведения, не дающие конкретных промежуточных результатов.
Инновации при разработке ГКМ имеют следующие классификации по видам (табл. 1).
Инновационные методы повышения эффективности геологоразведочных работ, бурения поисково-разведочных (эксплуатационных) скважин, интенсификации пластового флюида, улучшения продуктивности скважин при освоении месторождений УВ направлены на максимальное извлечение запасов газа и газового конденсата из продуктивной залежи, предупреждения и предотвращения возможных аварий и осложнений при строительстве и апробации объекта как сложного инженерного сооружения. Эти методы по сравнению с традиционно применяемыми технологиями имеют преимущество благодаря научной обоснованности в каждом конкретном случае, технико-экономическим эффектам и минимизации технологических и экономических рисков.
В последнее время в рамках модернизации и технического развития экономики Азербайджана серьезная роль отводится созданию и внедрению инноваций в проектных решениях при разработке ГКМ в сложных геологических и климатических условиях глубоководной части каспийского шельфа. Исследование показало, что механизм реализации государственной политики финансирования исследований и разработок в газовой отрасли должен предусматривать систему ресурсной поддержки всего инновационного цикла, включая стадии разработки, промышленного производства и оперативного применения инноваций. Бюджеты субъектов и муниципальных образований должны играть важную роль в этом направлении, поскольку очевидно, что государство не очень заинтересовано в финансировании разработок, используемых, например, в региональном масштабе, а тем более в их реализации [1, 2].
Использование инноваций при проектировании объектов газодобычи предусматривает внедрение передовых технологий, методов, оборудований, технических средств, приборов, программных продукций и др., направленных на извлечение дополнительной прибыли от реализации проекта освоения месторождений УВ и минимизации рисков. Освоение инноваций содержит три взаимодополняющих этапа: разработка проектно-сметной (и/или конструкторской) документации; внедрение при освоении месторождений УВ; сравнительное наблюдение за внедрением, технико-экономическая оценка эффективности внедрения (рис. 1). Для чего необходимо формирование плана (программы) внедрения инноваций, который содержит: опытно-экспериментальные и производственно-промысловые разделы (рис. 2). Программа содержит все этапы внедрения инноваций, от разработки нововведения (создания, изготовления, испытания, и т.д.) до применения при освоении месторождения УВ (изготовления, применения в скважине, на месторождении, промысле и т.д.).
Разработка месторождений УВ является комплексным объектом и осуществляется в соответствии с проектными решениями. В связи с этим к проектам развития ГКМ предъявляются особые требования, и они постоянно контролируются государственными надзорными органами.
Принимая во внимание специфику развития ГКМ, мероприятия, связанные с изменением условий эксплуатации или ремонтными работами на скважинах, отражаются в проектах разработки месторождений [3, 4].
Для достижения максимального технико-экономического эффекта и снижения рисков при внедрении инноваций в рамках проектных решений при разработке ГКМ, где основной целью является получение максимального технологического эффекта в виде дополнительного прироста газа и газового конденсата, требуется индивидуальный подход при выборе методов и технологий для каждого этапа освоения месторождений УВ (геологоразведка, бурение скважин, добыча, сбор и очистка сырья и т.д.), с учетом геологических, технологических, технических, экономических и др. факторов, присущих данному производству. Как отмечают многие ученые, при газодобыче вклад инновационного фактора должен отражаться в виде инновационной прибыли (дополнительного объема добычи газа и газового конденсата) [5–7]. Одним из основных этапов разработки ГКМ является изучение особенностей сооружаемой скважины, характеризующейся сложными геотехническими процессами, требующими индивидуального и инновационного подходов к каждому циклу строительства объекта, в первую очередь: вскрытие продуктивных пластов бурением, заканчивание и опробование скважин.
Рис. 1. Этапы освоения инноваций при освоении месторождений УВ
Рис. 2. Разделы освоения инноваций
Поэтому при планировании работ по освоению ГКМ следует учитывать и прогнозировать фактор риска, максимально использовать имеющуюся информацию по соседним месторождениям, площадям, скважинам, а также прогнозировать процесс вскрытия пластов с использованием цифровых технологий (геологического и гидрогазодинамического моделирования).
Освоение УВ характеризуется рядом особенностей, которые приведены на рис. 3.
Проведенный анализ промысловых материалов показывает, что для многих газоконденсатных месторождений удорожание сметной стоимости происходит в результате задержки реализации проектов и изменения проектных решений из-за возникших осложнений и непредвиденных обстоятельств, связанных с природными (геологическими) факторами. В основном изменение проектных решений требует применения инноваций для решения возникших проблем в процессе освоения месторождений. В связи с чем инновации в проектах разработки месторождений УВ характеризуются высоким уровнем неопределенности в динамике всех факторов, определяющих ее результаты. Эти задачи могут быть решены при создании и реализации в ГДК системы управления рисками при реализации инноваций в проектах, где должны быть учтены особенности освоения месторождений УВ.
Внедрение инноваций должно, кроме повышения эффективности разработки ГКМ, также обеспечить снижение себестоимости конечной продукции, добываемого газа и газового конденсата. Несмотря на то, что первоначальные затраты на реализацию инноваций в проектах бывают значительными, но если их распределить в течение всего периода эксплуатации ГКМ, они могут быть ниже общих эксплуатационных затрат без применения инноваций [8].
Рис. 3. Специфические особенности газовой отрасли
Практика разработки ГКМ показывает, что недостоверность геологической модели залежи может иметь серьезные последствия. Неудача геологоразведочных работ и строительства скважин часто являются результатом недооценки рисков и неэффективного управления освоением ГКМ [9–11]. Важно изучение и оценка комплексного влияния рисков на освоение месторождений УВ с использованием критериев степени риска, содержащих прямые и косвенные факторы. А также необходимо учитывать внутренние и внешние факторы риска, связанные с экономическими, геополитическими, геологическими, технологическими, правовыми, социальными и другими аспектами, присущими газовой отрасли [12–14].
Исходя из сказанного, можно сказать, что степень риска освоения ГКМ отражает средний показатель значений указанных факторов, выявленных на основе характеристик месторождения (залежи, скважин и т.д.) [11, 13].
Инновации, направленные на повышение производительности скважин и максимальное извлечение из залежи газа и газового конденсата при разработке ГКМ, являются комплексом технико-технологических и геологических мероприятий, применяемых в рамках проектных решений.
Месторождения УВ, расположенные на шельфе Каспийского моря, который является основным газодобывающим регионом Азербайджана, имеют свои особенности с точки зрения их разработки и эксплуатации. Это связано с тем, что строительство и эксплуатация глубоких газоконденсатных скважин ведутся в сложных горно-геологических и климатических условиях, где буровая подвергается воздействию морских волн и подводных течений, деформируется основание буровой вышки, рвутся линии связи и трубопроводы, происходит децентрализация стыковочных узлов машин и механизмов, возникает неуравновешенность масс и т.д. Все эти факторы указывают не только на технический и эксплуатационный, но и на экологический ущерб от этих осложнений при разработке ГКМ на шельфе. Для решения этих проблем необходимо применять инновационные подходы при выполнении работ, связанных со строительством и эксплуатацией газовых скважин и разработкой ГКМ [8, 9].
Таблица 2
Формирование стратегии применения инноваций при разработке ГКМ
№ п/п |
Необходимо |
1 |
Классификация современных инновационных методов, направленных на увеличение газоотдачи пластов на ГКМ |
2 |
Выявление организационных особенностей управления инновационной деятельностью в газовой отрасли |
3 |
Создание системы управления инновациями при реализации проектов разработки ГКМ |
4 |
Создание системы оценки технико-экономической эффективности реализации инновационных проектов при разработке ГКМ |
Таблица 3
Причины возникновения рисков при освоении месторождений УВ
№ п/п |
Причина рисков |
1 |
Длительность возврата инвестиций от внедрения инновационных проектов |
2 |
Разбросанность значений, определяющих уровень эффективности |
3 |
Затратность сбора необходимой информации и сведений по реализации проекта |
4 |
Природные (горно-геологические) факторы |
5 |
Низкий технологический уровень сервисных компаний, осуществляющих услуги |
Для освоения таких месторождений применение инноваций в проектах является неизбежным. Формирование стратегии реализации инноваций при освоении месторождений УВ позволяет прогнозировать технико-экономическую эффективность реализации проектов разработки ГКМ (табл. 2).
Стратегия реализации инноваций при освоении месторождений УВ должна содержать комплексный подход к анализу и оценке рисков, что обеспечивает реализацию проекта и качественное достижение конечной цели [11, 12, 15]. Концепция управления рисками при реализации инновационных проектов предусматривает следующие этапы:
– планирование (выбор подходов);
– идентификация (определение характера и степени возможности влияния на проект);
– качественная и количественная оценка (анализ и условия вероятности возникновения, возможные последствия);
– ответная реакция (реагирование);
– контроль (мониторинг).
Как показывает анализ, основными причинами возникновения рисков при разработке ГКМ являются специфика и характер проводимых работ, природные условия (табл. 3). Степень риска при реализации инноваций в проектах и ее полезность в сравнении позволяет принять верное управленческое решение и необходимость их ранжирования (или продолжения) реализации [10, 13, 15].
Заключение
Создание базы данных по внедрению инноваций и реализации инновационных проектов при освоении месторождений в различных геологических и климатических условиях позволит принять решение о полезности нововведений, управлять рисками.
Комплексный подход к анализу проблем управления и оценки позволит формировать и реализовывать стратегии использования инноваций при освоении месторождений УВ, оценивать экономическую целесообразность различных нововведений, выбирать наиболее оптимальные технологии для повышения эффективности, прогнозировать и управлять рисками при разработке газоконденсатных месторождений.
Библиографическая ссылка
Гасумов Э.Р. УПРАВЛЕНИЕ И ОЦЕНКА РИСКОВ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ ПРИ РАЗРАБОТКЕ ГАЗОКОНДЕНСАТНЫХ МЕСТОРОЖДЕНИЙ // Фундаментальные исследования. – 2020. – № 12. – С. 33-39;URL: https://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=42905 (дата обращения: 14.10.2024).