Рассмотрены организационные структуры, принимающие на себя обязанности по выполнению функций создания инноваций и обеспечения массового применения их в производство. Определены основные формы продвижения инноваций в производство. Разработан экономический механизм инновационного развития агропромышленных формирований, одним из элементов которого является экономическое стимулирование инновационной деятельности, а именно: улучшение финансового обеспечения инновационного развития агропромышленных формирований; повышение роли механизма льготного налогообложения прибыли. С помощью анкетирования были обследованы сельскохозяйственные организации и выявлено, что крупные хозяйства в своей деятельности являются наиболее прибыльными и по наличию непросроченных долгов имеют наилучшие показатели. Все это говорит о том, что они имеют более высокий шанс заниматься у себя инновациями. Конкурентоспособность и эффективность деятельности сельскохозяйственных организаций зависит не только от факта осуществления инновационных процессов, но и от интенсивности их осуществления, то есть от инновационной активности.
The organizational structure, taking on the responsibility for performance of the functions of innovation and to ensure their use in mass production. The main forms of promotion of innovation in production. Developed economic mechanism of innovative development of agro-industrial units, one element of which is the economic incentives for innovation: namely, the improvement of financial support innovative development of agro-industrial units; enhancing the role of the mechanism of preferential tax treatment of profits. With the help of questionnaires were examined agricultural organizations and found that large farms in the activity are the most profitable and the presence of not overdue debts have the best performance. All of this suggests that they have a higher chance to engage in their innovation. Competitiveness and efficiency of the agricultural organizations depends not only on the fact of implementation of innovative processes, but also the intensity of their implementation, ie on innovation.
1. Гриценко Г.М., Рябухина Т.М. Сельскохозяйственная потребительская кооперация Сибири // АПК: экономика, управление. – 2014. – № 10. – С. 23–31.
2. Першукевич П.М. Научные основы инновационного потенциала сельскохозяйственных организаций // Сибирский вестник сельскохозяйственной науки. – 2013. – № 5. – С. 95–101.
3. Першукевич П.М., Першукевич И.П. Методические основы оценки инновационного потенциала сельскохозяйственных организаций // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2014. – № 7. – С. 54–57.
4. Першукевич П.М., Тю Л.В., Гриценко Г.М. Состояние и перспективы социально-экономического развития агропромышленного производства Сибири // Сибирский вестник сельскохозяйственной науки. – 2014. – № 5. – С. 131–138.
5. Стенкина М.В. Роль информационных технологий в совершенствовании управления в АПК // Сибирский вестник сельскохозяйственной науки. – 2012. – № 2. – С. 83–89.
6. Тю Л.В. Инвестиции как фактор инновационного развития АПК // Вестник НГАУ. – 2012. – № 4(25). – С. 130–134.
7. Щетинина И.В., Кендюх Е.И. К вопросу об инновациях в АПК // Сибирский вестник сельскохозяйственной науки. – 2011. – № 11–12. – С. 85–90.