В то время как роль государства уменьшается во многих секторах мировой экономической системы, в нефтегазовой промышленности ситуация другая. Контролируемые государством нефтяные компании – так называемые национальные нефтяные компании – по-прежнему имеют устойчивые позиции в контроле над большей частью мировых углеводородных ресурсов. Как показывает мировая практика, одни национальные нефтяные компании выступают единственными компаниями, контролирующими внутренний рынок, другие вовлечены в различные совместные проекты или конкурируют с частными компаниями. Национальные нефтяные компании отличаются и по характеру контролируемых углеводородных ресурсов: некоторые страны наделены значительными запасами относительно «легкой» для добычи нефти, другим компаниям приходится использовать современные технологии для добычи в труднодоступных местах, третьи – концентрируют свой контроль на газовых месторождениях, что требует от них дополнительных усилий по разработке этого рынка.
While the role of the state diminishes in many sectors of the world economic system, in oil and gas industry situation other. The petroleum companies controlled by the state are the so-called national petroleum companies – still have steady positions in control above greater part of world hydrocarbon resources. As world practice shows, some national petroleum companies comes forward only companies supervisory an internal market, other are engaged in different joint projects or compete with private companies. National petroleum companies differ the by the nature controlled hydrocarbon resources: some countries are provided with the considerable supplies of relatively «easy» for a booty oil, other companies have to use modern technologies for a booty in difficult of access places, third – concentrate the control on gas deposits, that requires from them additional efforts on development of this market.
1. Климовец М.В. Аутсорсинг как новая форма международного разделения труда // Международный журнал экспериментального образования. – 2015. – № 11–1. – С. 29–30.
2. Климовец М.В. Интеграция аутсорсинга в существующую модель бизнеса // Вестник ИМСИТ. – 2015. – № 1 (61). – С. 23.
3. Климовец М.В. Методологические основы классификации аутсорсинга в международном бизнесе // Международный журнал экспериментального образования. – 2015. – № 3–3. – С. 386–387.
4. Климовец М.В. Сущность и причины развития международного производственного аутсорсинга в мировой экономике // Экономика устойчивого развития. – 2015. – № 2 (22). – С. 127–131.
5. Климовец О.В. Конкурентные преимущества стран-экспортеров нефти в условиях волатильности цен на углеводороды // Международный журнал экспериментального образования. – 2015. – № 3-3. – С. 375–377.
6. Климовец О.В. Постолимпийские стратегии России // Экономика. Право. Печать. Вестник КСЭИ. – 2015. – № 1 (65). – С. 181–186.
7. Климовец О.В. Совершенствование тарифной политики обязательного пенсионного страхования в России // Стратегия развития страховой деятельности в РФ: первые итоги, проблемы, перспективы: материалы XVI Международной научно-практической конференции. ООО «РОСГОССТРАХ»; Ярославский государственный университет им. П. Г. Демидова. – 2015. – С. 319–323.
8. Климовец О.В. ТНК России (учебное пособие) // Международный журнал экспериментального образования. – 2013. – № 5. – С. 118–119.
9. Климовец О.В., Шеховцов Н.Н. Государственно-частное партнерство как фактор роста международной конкурентоспособности региона // Экономика устойчивого развития. – 2015. – № 2 (22). – С. 131–135.
10. Шевченко И.В., Александрова Е.Н., Пенжоян О.Г. Актуальные вопросы регулирования нефтяного комплекса в мировой практике: роль государства // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2011. – № 23 (116).
11. Шеховцов Н.Н. Климовец О.В. Основные направления развития государственно-частного партнерства при реализации стратегических интересов государства в условиях глобализирующейся экономики // Креативная экономика. – 2015. – Т. 9. № 6. – С. 711–720.
12. Klimovets M.V. Practice of Outsourcing for Strategic Purposes by Russian and Foreign Companies // Mediterranean Journal of Social Sciences. – 2015. – T. 6. – № 36. – C. 193–200.
13. Parra F. (2004). Oil Politics, A Modern History of Petroleum. London: Tauris. Yergin D. (1991). The Prize: The Epic Quest for Oil, Money and Power. New York: Simon & Schuster. Adelman M.A. (1995). The Genie out of the Bottle. Cambridge. Mass.: MIT Press. Jacoby N.H. (1974). Multinational Oil. New York: Macmillan. Kobrin S.J. (1984). «The Nationalisation of Oil Production, 1918-80». In Pearce, D.W., H. Siebert, and I. Walter (eds.), Risk and the Political Economy of Resource Development. London: Macmillan.
14. Victor D.G., Hults D., Thurber M.C. Oil and Governance: State-owned Enterprises and the World Energy Supply. – Cambridge University Press, 2012.