В работе предложено мотивацию рассматривать как сложный многоаспектный социально-экономический феномен, влияющий на удовлетворение потребностей участников, осуществляющих трудовую деятельность, и рискоустойчивость предпринимательского решения, повышающий эффективность предпринимательской деятельности. Разработана система факторов, оказывающих влияние на персонал в процессе их мотивации. Выявлена новая задача системы мотивации, такая как повышение уровня рискоустойчивости предпринимательского решения. Описаны взаимосвязь и противоречия потребностей и предложения во взаимоотношениях между компанией-работодателем и сотрудником. Обращено внимание на то, что если кадровый состав предпринимательской структуры будет мотивирован в процессе осуществления его деятельности, то интерес сотрудника к выполнению своих обязанностей будет выше, чем у немотивированного сотрудника, что повлечет за собой более высокую его работоспособность. Если уровень продаж и объем выручки будет выше, то этот факт уменьшит границы диапазона уровня неопределенности предпринимательской деятельности, повысив тем самым уровень рискоустойчивости предпринимательского решения и эффективность предпринимательской деятельности.

The paper suggests motivation be considered as a complex multidimensional socio-economic phenomenon, affecting the satisfaction of participants engaged in labour and risk tolerance entrepreneurial solutions that increase the efficiency of business activities. The developed system of factors influencing staff in their motivation. Identified a new challenge in the motivation system, such as increasing the level of accoustical business decisions. Describes the interrelation and the contradiction of demand and supply in the relationship between employer and employee. Attention is drawn to the fact that if personnel structure business structure will be motivated in the process of implementing its activities, the interest of the employee to perform their duties will be higher than that of the unmotivated employee, which will lead to higher performance. If the level of sales and revenue will be higher, this will reduce the range of uncertainty of entrepreneurial activities, increasing thereby the level of accoustical entrepreneurial decisions and business efficiency.