Произведен анализ институциональных факторов развития инновационной системы Московской области. В ходе проведения анализа были также выполнены следующие задачи: определен тип инновационной системы Московской области, проанализированы институциональные условия, произведено сравнение настоящих условий с прогнозными значениями, даны рекомендации по корректировке направлений развития системы. Проанализирована схема процесса анализа институциональных условий, типа и характеристик региональной инновационной системы, разработанная К.Л. Жихаревым на основе типологии Р. Уитли. На примере Московской области произведено сравнение типа региональной инновационной системы с её идеальными типами; идеального типа «технологические команды» и «государственное регулирование» с соответствующими институциональными условиями для этого типа. Выявлено, что на уровне стратегических целей развития и институционального режима региона доминирует характеристика и условия, соответствующие типу «государственное регулирование», а на уровне управления региональной инновационной системы «технологические команды».
This paper contains the analysis of institutional factors of development of innovation system of the Moscow region. In the course of the analysis the following tasks were also done: the type of the innovation system of the Moscow region is defined, analyses of the institutional conditions is done, a comparison of current conditions with predicted values is made and make recommendations for the adjustment of the directions of the system development. The process diagram of institutional conditions, the type and characteristics of the regional innovation system developed by K.L. Zhikharev based on the typology of R. Wheatley is analyzed. On the example of the Moscow region the type of regional innovation system is compared with its ideal types; ideal type «technology team» and «government regulation» with appropriate institutional conditions for this type. It was revealed that at the level of goals of the strategic development and institutional regime in the region the characteristics and conditions for the type of «state regulation», and at the management level of regional innovation system «technology team» are dominated.
1. Гутман Г.В. Управление региональной экономикой. – М.: Финансы и статистика, 2011.
2. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики. – М.: ГУ ВШЭ, 2011
3. Иванова Н.И. Национальные инновационные системы. – М.: Наука, 2012. – 244 с.
4. Инновационные приоритеты государства / отв.ред. А.А. Дынкин, Н.И. Иванова; институт экономики и международных отношений РАН. – М.: Наука, 2005
5. Куцына Е.А. Системный подход к исследованию инноваций в военно-промышленном комплексе развитых стран // Вооружение и экономика. – 2011. – № 15. – С. 63–72.
6. На пороге экономики знаний (мировая практика научно-инновационного развития) / отв. ред. А.А. Дынкин, А.А. Дагаев. – М.: ИМЭМО РАН, 2014.
7. Национальные инновационные системы в России и ЕС / под общ. ред. В. Иванова, С. Клесовой, П. Линдхольма и О. Лукши. – М.: ЦИПРАН РАН, 2006.
8. Проектное управление развитием региональной инновационной системы / К.Л. Жихарев. – М.: Социум, 2011. – 207 с. (Серия: «Монография»)
9. Региональные инновационные системы и институциональные условия инновационного развития / К.Л. Жихарев. – М.: Социум, 2010. – 208 с. (Серия: «Монография»).
10. Руководство Осло. Рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. Третье издание. Совместная публикация ОЭСР и Евростата. Организация экономического сотрудничества и развития. Статистическое бюро европейских сообществ. – М.: Государственное учреждение «Центр исследований и статистики науки» (ЦИСН), 2010.
11. Фивейский С.А. Управление региональной инновационной системой: опыт Петербурга / Инновации. – 2008. – № 4.
12. Шедько Ю.Н. Регион как большая социально-экономическая система // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. – 2010. – № 6. – С. 32–37.
13. Шубцова Л.В. Государственная инновационная политика // Система государственного и муниципального управления: Второе издание, дополненное / под общей ред. Ю.Н. Шедько. – М.: Изд-во Юрайт, 2015. – 570 с.